Войти как пользователь
Вы можете войти на сайт, если вы зарегистрированы на одном из этих сервисов:

Исследование рынка труда: рекрутер

28.07.2016

Исследование рынка труда: рекрутер

Подбор персонала относится к ключевым HR-функциям. Найм высокопроизводительных сотрудников, полностью отвечающих потребностям организации и органично вписывающихся в корпоративную культуру, увеличивает KPI компании и, соответственно, ее прибыль. Если персонал подобран не качественно (в особенности на ключевые или статусные должности), это может привести к невыполнению требуемых объемов работы, срывам сроков проектов, сбоям в бизнес-процессах, повышению текучести персонала и как следствие росту издержек и снижению продуктивности и даже убыткам компании.

В большинстве случаев подбор персонала – это компетенция HR-отдела. При этом в крупных компаниях есть специализация среди специалистов этого подразделения, и рекрутингом занимаются отдельные сотрудники – специалисты по подбору персонала (рекрутеры).

По данным исследования «Профессия «специалист по подбору персонала» на Урале сегодня», проведенного Ассоциацией рекрутинговых агентств Урала рекрутинг в настоящее время одна из самых востребованных специализаций в управлении персоналом. Об этом свидетельствует доля временных затрат на подбор персонала в общей структуре рабочего времени. В рабочем графике у 39% ответивших рекрутинг занимает более половины рабочего дня и еще 25% респондентов занимаются подбором от 20 до 50% рабочего времени (диаграмма 1).

Диаграмма 1 – Количество рабочего времени на подбор персонала в течение дня

рекрутер 1.JPG

Востребованность специалистов с компетенцией подбора персонала довольна высока. Так по данным сайта www.Rabota66.ru в из 222 вакансий, содержащихся в рубрике «Отдел кадров, HR, обучение персонала», 43% приходится на подраздел «Рекрутмент, подбор персонала».При этом в среднем на одну вакансию готовы откликнуться в среднем 7,1 специалист, рассматривающий рекрутинг в качестве ключевой компетенции.

Заметим, что рекрутер должен обладать определенным набором качеств, определяющих успешность в профессии HR. К этим качествам прежде всего относится:

  • Умение слушать и слышать.
  • Способность работать в режиме многозадачности.
  • Коммуникабельность.
  • Системность.
  • Эрудированность (широкий кругозор).
  • Высокая работоспособность.

Информация об уровне и структуре доходов всегда вызывает особый интерес. По данным исследования АРАУ в большинстве случаев заработная плата специалиста по подбору персонала как в кадровом агентстве, так и на стороне компании составляет от 30 000 до 50 000 рублей (диаграмма 2).

Диаграмма 2 – Уровень дохода специалиста по подбору персонала в кадровом агентстве и на стороне компании

рекрутер 2.JPG

Уровень дохода рекрутера зависит от многих факторов: квалификации, опыта работы, рабочей нагрузки, круга выполняемых задач, а также от самой компании: ее сферы деятельности, численности персонала, количества сотрудников и структуры HR отдела.

Если говорить о сфере деятельности, то уровень дохода менее 30 000 рублей чаще других отмечали участники исследования из производственной сферы, доход свыше 50 000 – респонденты из сервисных компаний (диаграмма 3).

Диаграмма 3 – Уровень дохода специалиста по подбору персонала в зависимости от сферы деятельности компании

рекрутер 3.JPG

По данным аналитического справочника «Зарплаты Урала. Мониторинг рынка труда», выпуск 33, данные за 1-е полугодие 2016 года, среднерыночный диапазон заработной платы специалиста по подбору персонала в Екатеринбурге составил от 29 700 до 36 000 рублей. Для сравнения в Челябинске и Перми рекрутер в штате компании зарабатывает в среднем от 25 150 до 31 250 рублей и 25 543 до 29 106 рублей соответственно (таблица 1).

Таблица 1 – Суммарные заработные платы специалиста по подбору персонала по данным справочника «Зарплаты Урала»

Статистические показатели

Екатеринбург

Челябинск

Пермь

Минимум

18 000

16 000

12 500

P10

22 740

22 420

17 430

P25

26 500

23 250

21 750

Медиана (P50)

29 700

25 150

25 543

P75

36 000

31 250

29 106

P90

41 143

36 233

37 989

Максимум

46 000

45 000

42 000





Интервал (сумма)

18 403

13 813

20 559

Интервал (коэффициент)

1,8

1,6

2,2





Количество участников

35

39

31

Структура мотивации рекрутера зависит от места работы специалиста. Соотношение окладной и переменной частей в суммарной заработной плате в кадровом агентстве смещается в сторону премиальной составляющей: 33% респондентов, представляющих рекрутинговые компании отметили, что доля оклада составляет 30% и менее, а у 40% есть только переменная часть, полностью зависящая от результатов работы специалиста. Если говорить о рекрутерах, которые состоят в штате компаний, заработная плата, состоящая только из премии, отмечена лишь в 3% случаев. (диаграмма 4).

Диаграмма 4 – Структура дохода специалиста по подбору персонала

рекрутер 4.JPG

По данным аналитического справочника «Зарплаты Урала. Мониторинг рынка труда» соотношение оклада и премии по нижней границе среднерыночной заработной платы равно 75% на 25%, а по верхней – 80% на 20% в пользу окладной части (таблица 2).

Таблица 2 - Соотношение окладной и премиальной частей в суммарной заработной плате


Екатеринбург

Челябинск

Пермь


Оклад (%)

Премия (%)

Оклад (%)

Премия (%)

Оклад (%)

Премия (%)

Медиана (P50)

75%

25%

78%

22%

75%

25%

P75

80%

20%

74%

26%

73%

27%

Результаты проведенного анализа профессии показывают ее актуальность для сегодняшнего рынка труда. По нашему мнению, ближайшие несколько лет задачи, которые предстоит решать рекрутерам, будут усложняться и потребуют наращивания уровня компетентности этих специалистов. А следовательно, скорее всего, и стоимость этой функции будет обходиться работодателям дороже.


Возврат к списку