Войти как пользователь
Вы можете войти на сайт, если вы зарегистрированы на одном из этих сервисов:

Рынок труда Уральского региона: мотивация топ-менеджеров

16.10.2015

Рынок труда Уральского региона: мотивация топ-менеджеров

В августе 2015 года компания АПРАЙТ и проект Зарплаты России провели исследование системы мотивации топ-менеджеров уральских компаний.
В большинстве опрошенных компаний (70%) доля окладной части в суммарной заработной плате превышает 50%. При этом в  каждой десятой компании ежемесячное суммарное вознаграждение состоит на 91-100% из оклада (диаграмма 1). В большинстве компаний доход топ-менеджеров формируется из окладной части и премии в виде процента от продаж или выручки (диаграмма 2).
Зачастую, постоянная часть вознаграждения топ-менеджера зависит от направления деятельности руководителя. Так у руководителей, отвечающих за обеспечительные, процессные функции, размер окладной части больше,  чем у топ-менеджеров направлений, напрямую влияющих выручку и прибыль компании. Например, у директора по персоналу доля оклада в суммарной  заработной плате в среднем составляет около 75-80%, тогда как у коммерческого директора – 50-60% (таблица 1).
Основания для выплаты ежемесячных премий чаще всего следующие: выполнение плановых показателей, результаты отчетного периода и индивидуальные результаты специалиста.

В подавляющем большинстве компаний есть премии, выплачиваемые по итогам года (84,2%) и квартала (63,6%). По итогам полугодия премии выплачивают только 30,8% респондентов (диаграмма 3). Размер  премии по итогам года в  большинстве случаев не превышает одного ежемесячного  оклада топ-менеджера (в 31,3% случаев  компании выплачивают до 50% оклада, и столько же компаний в качестве годовой премии платят в среднем 51-100% от окладной части).Размер квартальных премий в 78,6% случаев  составляет не более половины ежемесячного оклада топ-менеджера (диаграмма 4) . На размер и порядок периодических премий влияет в первую очередь решение учредителей, собственников компании, выполнение плановых показателей и достижение стратегических целей.

Разовые, проектные премии
выплачивают 70,8% опрошенных компаний. Размер данного вида премий в основной части компаний (52,9%) составляет не более 25 % от оклада. Еще в 35,6% случаев сумма разовых премий колеблется от 26% до 50% от окладной части топ-менеджера (диаграмма 5). Выплата разовых премий в первую очередь определяется результатами отчетного периода и индивидуальными результатами сотрудника.

Таблица 1. - Соотношение оклада и премии в суммарной заработной плате  (по данным аналитического справочника «Зарплаты Урала. Мониторинг рынка труда», вып. 31)

Коммерческий директор

 

сумма

размер оклада

оклад в %

размер премии

размер премии в %

медиана(р50)

100 000р.

61 000р.

61,0%

39 000р.

39,0%

р75

150 000р.

80 000р.

53,3%

70 000р.

46,7%

Директор по персоналу

 

сумма

размер оклада

оклад в %

размер премии

размер премии в %

медиана(р50)

81 750р.

61 570р.

75,3%

20 180р.

24,7%

р75

100 000р.

80 000р.

80,0%

20 000р.

20,0%

Диаграмма 1 - Составляющие мотивации. Оклад (в % в суммарной зарплате)

Диаграмма 2 - Составляющие мотивации. Вид премии


Диаграмма 3 - Составляющие мотивации. Премии

 

Диаграмма 4 - Составляющие мотивации. Разовая премия(в % к окладу)

 

Диаграмма 5 - Составляющие мотивации. Периодические премии (в % к окладу)



Возврат к списку